2022年(nián)，農谷實業(yè)集團在市(shì)委、市(shì)政府的堅強領導下(xià)，在市(shì)政府國(guó)資委和相(xiàng)關部門(mén)的大力支持下(xià)，認真貫徹落實市(shì)委、市(shì)政府“三農”工(gōng)作部署，聚焦服務全市(shì)農業(yè)現代化和鄉村(cūn)振興戰略，搭建以産業(yè)為(wèi)主體，品牌和投資為(wèi)兩翼，産業(yè)運營、資本運營、品牌營銷、大宗貿易為(wèi)平台的“一(yī)體兩翼四平台”的發展格局，大力推進資本化、品牌化、科技(jì)化、國(guó)際化、數字化“五化”戰略落地生(shēng)根。

       集團黨委以習近平新時代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為(wèi)指導，以迎接、宣傳、貫徹黨的二十大精神為(wèi)主線，深刻把握國(guó)企黨建新任務、新要求，全面夯實黨建工(gōng)作基礎，穩步提升黨建引領公司發展的工(gōng)作水(shuǐ)平。

       公司認真落實基層黨組織“五個(gè)基本”建設要求，不斷加強黨建工(gōng)作，教育引導廣大黨員(yuán)幹部樹牢“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自(zì)信”、做到(dào)“兩個(gè)維護”；不斷加強組織建設，強化黨員(yuán)教育管理，建立健全基層組織，堅持黨建帶群建，發揮戰鬥堡壘作用；深入推進“下(xià)基層察民(mín)情解民(mín)憂暖民(mín)心”、黨風廉政宣教月(yuè)等活動，紮實推進國(guó)企黨建工(gōng)作，促進公司改革發展。

       2022年(nián)，集團公司深入推進清廉農谷建設，探索“清廉元素”，以農谷品牌公司為(wèi)試點，通(tōng)過“六公開(kāi)六增強”的方式，推進企業(yè)信息公開(kāi)；創建中國(guó)農谷院士村(cūn)清廉班組，著(zhe)力做實“五清三關”，“以清為(wèi)美、以廉為(wèi)榮”的價值取向和濃厚清廉氛圍逐步形成。打造了廉潔文化宣傳長(cháng)廊，創建了“創清廉農谷 樹新風正氣”“三農情懷廉為(wèi)本 四海融通(tōng)潔自(zì)生(shēng)”“清正農谷心 廉潔品牌人”等8個(gè)清廉國(guó)企品牌。

       公司制作了《鐵面無私的倉庫衛士》清廉宣傳短片，精心策劃了《清貧滋養信念》主題讀(dú)書分享，并榮獲市(shì)委宣傳部、市(shì)委直屬機(jī)關工(gōng)委組織開(kāi)展的“建功新時代 奮進新征程”荊門(mén)市(shì)學習貫徹黨的二十大精神讀(dú)書分享會(huì)活動“優秀組織獎”。全力做好反腐敗專項檢查，緊盯重要節點，嚴明紀律，努力營造風清氣正的政治生(shēng)态，鍛造忠誠幹淨擔當的幹部隊伍。

       集團公司堅持打基礎、謀長(cháng)遠(yuǎn)，對标中央、省市(shì)部署要求，對表時間任務要求，紮實推進各項改革工(gōng)作，确保國(guó)企改革三年(nián)行動圓滿收官。集團公司持續深化實施“兩個(gè)一(yī)以貫之”，推動“三個(gè)有利于”有效落實。進一(yī)步厘清權責邊界，明晰集團黨委、董事(shì)會(huì)、經理層的職能(néng)定位，推動制度優勢更好地轉化為(wèi)治理效能(néng)。

       2022年(nián)10月(yuè)，集團公司聘請武漢工(gōng)程大學管理團隊，協助公司系統推進文化升級、制度優化、鄉村(cūn)振興規劃等工(gōng)作，助力國(guó)企改革三年(nián)行動高(gāo)質量收官。公司圍繞“三項制度”改革，進一(yī)步激發活力，築牢了組織保障和人才支撐。著(zhe)力防範化解風險，嚴控債務風險、嚴防廉潔風險、嚴管投資風險，淨化企業(yè)發展環境和政治生(shēng)态。

       集團公司始終堅持招商引資“一(yī)号工(gōng)程”不動搖，加強頂層設計，形成“領導挂帥、全員(yuán)參與”工(gōng)作體系。重點圍繞農業(yè)産業(yè)延鏈、補鏈、強鏈，聚焦農産品精深加工(gōng)産業(yè)，不斷創新招商引資方式，精準施策、持續發力，為(wèi)推動産業(yè)轉型升級注入新活力。全年(nián)累計摸取有價值項目信息10條，簽訂正式投資協議項目2個(gè)，簽訂框架協議項目1個(gè)，外出招商22批次，提請包聯市(shì)領導外出招商考察5次。經市(shì)招商引資工(gōng)作領導小(xiǎo)組考核認定為(wèi)“猛虎席”，圓滿完成市(shì)委、市(shì)政府下(xià)達的2022年(nián)招商引資任務。

       在品牌銷售環節，“荊品名門(mén)”和“農谷壹号”高(gāo)油酸菜籽油品牌融合發展，“農谷壹号”已進入北(běi)京、杭州、武漢等地多(duō)個(gè)商超，線上(shàng)旗艦店銷售量不斷增加。

       識别體系方面，推進“荊品名門(mén)”品牌視覺識别系統升級，完善VI場景應用、“荊品名門(mén)”産品體系梳理與大單品開(kāi)發宣傳和推廣，推動以地方設計為(wèi)抓手的地方設計創生(shēng)計劃，以公用品牌引領企業(yè)品牌和産品品牌，強化鏈接和利益分享，探索全産業(yè)鏈的融合發展。持續推進“六個(gè)一(yī)”工(gōng)程知識産權注冊保護，累計申報(bào)商标378件(jiàn)，成功獲得商标注冊證書209件(jiàn)。

       産品體系方面，持續豐富品牌産品庫，聘請左靖團隊對“荊品名門(mén)”系列産品進行包裝設計，升級産品形象。現有“荊品名門(mén)”授權商品近300個(gè)。

       渠道體系方面，建成中國(guó)農谷·農創中心，拓展武漢、杭州樣闆市(shì)場渠道鋪設，有序推進“荊品名門(mén)”高(gāo)速公路(lù)服務區項目，并與東方航空武漢公司等多(duō)個(gè)優質企業(yè)建立合作關系。

       集團公司積極投身疫情防控，組建31人的疫情防控突擊隊，先後到(dào)天鵝池、七一(yī)橋、長(cháng)甯等3個(gè)社區8個(gè)小(xiǎo)區堅持疫情防控近3個(gè)月(yuè)。先後開(kāi)展“希望微心願”“2022年(nián)慈善一(yī)日捐活動”“愛的燈火，溫暖同行”等社會(huì)公益活動，積極履行國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責任，将溫暖和愛心傳遞給更多(duō)需要幫助的人。