會(huì)上(shàng)，産業(yè)發展中心彙報(bào)了2023年(nián)項目投資建設計劃及工(gōng)作分工(gōng)、項目投資全過程管理流程，相(xiàng)關中心和子公司負責人分别彙報(bào)了續建、在建、拟建重點項目推進進展和工(gōng)作計劃。會(huì)議聽取了中南(nán)林業(yè)科技(jì)大學對荊門(mén)市(shì)國(guó)家儲備林項目的概念性規劃方案，參會(huì)人員(yuán)就(jiù)集團公司項目投資管理工(gōng)作進一(yī)步交流想法，提出意見(jiàn)建議。

       會(huì)議指出，通(tōng)過會(huì)議研究看(kàn)到(dào)了産業(yè)有序謀劃，推進實施的能(néng)力更加成熟、體系更加規範，産業(yè)格局更大、視野更寬的可喜轉變。要進一(yī)步強調對接、對标、對照(zhào)“三對”工(gōng)作方法，通(tōng)過“對接”國(guó)家、省、市(shì)戰略，科學、理性選擇“對标”企業(yè)，“對照(zhào)”産業(yè)發展要求等，優化工(gōng)作方法，提高(gāo)運營水(shuǐ)平，實施項目清單化管理，實現工(gōng)作閉環管理。要正确樹立“局部與整體”、“穩與進”、“政府與市(shì)場”、“發展與安全”四個(gè)意識，提升項目謀劃的科學性、可行性，以更優思路(lù)更實舉措推動發展。同時在集團“十四五”推動高(gāo)質量發展的關鍵時期，應積極思考如何依托産業(yè)發展，打造好“三個(gè)鏈條”，強化“産業(yè)+資本+品牌”路(lù)徑引領，加快平台建設，開(kāi)創集團發展新格局。

       會(huì)議強調，要進一(yī)步強化思想認識，強化責任擔當，以強烈的責任感和精準務實的舉措推進項目加快建設，主動作為(wèi)，真抓實幹，确保各項任務落細落實，助力農谷實業(yè)集團高(gāo)質量發展。